Уважаемый посетитель сайта!
Вы используете устаревший браузер.
Для корректного отображения информации, пожалуйста, воспользуйтесь другим браузером или обновите
используемый!
Интервью Министра Владимира Колтовича
Поделиться
Министр
Владимир Васильевич Колтович
История деятельности антимонопольных органов в независимой Беларуси, как зеркало, отражает и скорее всего будет отражать запросы власти и общества на необходимость поиска точек роста экономики на основе свободной конкуренции.
Человечество не придумало ничего лучшего, чем соревновательность и конкуренция. Именно конкуренция является мощнейшим драйвером любой модели экономики. Монополизация и административные тиски, напротив, не позволяют свободно развиваться новым бизнесам и идеям. А там, где нет места творчеству, нет места прогрессу.
Появление самостоятельного антимонопольного органа в Беларуси было очень устойчивым сигналом того, что пришло время сделать работу более прозрачной и справедливой. По крайней мере это с воодушевлением восприняли большинство участников рынка, да и название у нас получилось обнадеживающее, весеннее – МАРТ. Честно говоря, мы и сами были захвачены идеями справедливости и открытости, обучения и поиска нового, общения на различных международных площадках. Мы просто жили работой и безоглядно брались за самые сложные дела и начинания.
Главным и первостепенным для министерства было и остается формирование команды сотрудников. Высокий профессионализм и человеческие качества. Пятьдесят на пятьдесят – идеальное сочетание. Сегодня могу сказать, что за пять лет мы стали профессиональнее и внимательнее друг к другу. Доброжелательный, товарищеский микроклимат делает нас неуязвимыми и способными решать любые задачи. В этом заслуга всех без исключения. И тех, кто ушел, и тех, кто остался работать в МАРТ.
Пять лет деятельности…. Об итогах можно говорить много. И это не только положительные итоги. Это и просчеты, и отложенные идеи, и нереализованные проекты… Хотя всему придет свое время. А вообще, очень сложно давать оценки деятельности своему коллективу, потому что чувствуешь себя его частью, ответственным и причастным ко всему, что было за эти пять лет. Мы просто хотели сделать наш мир лучше. А получилось или нет, думаю, оценят люди.
Человечество не придумало ничего лучшего, чем соревновательность и конкуренция. Именно конкуренция является мощнейшим драйвером любой модели экономики. Монополизация и административные тиски, напротив, не позволяют свободно развиваться новым бизнесам и идеям. А там, где нет места творчеству, нет места прогрессу.
Появление самостоятельного антимонопольного органа в Беларуси было очень устойчивым сигналом того, что пришло время сделать работу более прозрачной и справедливой. По крайней мере это с воодушевлением восприняли большинство участников рынка, да и название у нас получилось обнадеживающее, весеннее – МАРТ. Честно говоря, мы и сами были захвачены идеями справедливости и открытости, обучения и поиска нового, общения на различных международных площадках. Мы просто жили работой и безоглядно брались за самые сложные дела и начинания.
Главным и первостепенным для министерства было и остается формирование команды сотрудников. Высокий профессионализм и человеческие качества. Пятьдесят на пятьдесят – идеальное сочетание. Сегодня могу сказать, что за пять лет мы стали профессиональнее и внимательнее друг к другу. Доброжелательный, товарищеский микроклимат делает нас неуязвимыми и способными решать любые задачи. В этом заслуга всех без исключения. И тех, кто ушел, и тех, кто остался работать в МАРТ.
Пять лет деятельности…. Об итогах можно говорить много. И это не только положительные итоги. Это и просчеты, и отложенные идеи, и нереализованные проекты… Хотя всему придет свое время. А вообще, очень сложно давать оценки деятельности своему коллективу, потому что чувствуешь себя его частью, ответственным и причастным ко всему, что было за эти пять лет. Мы просто хотели сделать наш мир лучше. А получилось или нет, думаю, оценят люди.
